#1 20-11-2022 18:35:53

Climax

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Que sont les déséconomies d'échelle ?

Les déséconomies d'échelle sont l'opposé des économies d'échelle et font référence à une augmentation des coûts moyens d'une entreprise lorsque sa taille augmente.

Cela peut être dû à des facteurs internes tels qu'une bureaucratie accrue, un manque de souplesse ou des difficultés de communication.

Elle peut également être causée par des facteurs externes tels que la hausse des prix des matières premières ou de la main-d'œuvre.

Les déséconomies d'échelle peuvent limiter la capacité d'une entreprise à devenir plus grande et plus efficace.

Principaux points à retenir

➡️ Les déséconomies d'échelle peuvent empêcher les entreprises de devenir plus grandes et plus efficaces.

➡️ Elles peuvent entraîner une augmentation des coûts et une réduction des bénéfices, une baisse de la motivation du personnel, une augmentation des coûts salariaux et administratifs, ou des difficultés à suivre l'évolution des conditions du marché.

➡️ Les entreprises doivent être conscientes de tous les inconvénients potentiels qui pourraient découler de l'augmentation de leur taille et créer des stratégies pour atténuer les risques financiers liés aux déséconomies d'échelle.

➡️ Cela comprend le réexamen des structures organisationnelles, l'externalisation de certaines tâches, l'investissement dans la formation des employés et l'utilisation de la technologie pour automatiser les processus.

Types de déséconomies d'échelle

Il existe plusieurs types de déséconomies d'échelle.

Déséconomies d'échelle internes

Les déséconomies d'échelle internes font référence aux problèmes qui découlent de la taille d'une organisation.

Il peut s'agir de facteurs tels que le manque de communication et de coordination, l'augmentation de la bureaucratie et le manque de flexibilité.

Ces problèmes peuvent être causés par divers facteurs, notamment une augmentation des niveaux de gestion, une incapacité à prendre des décisions rapides et une augmentation des coûts du personnel administratif.

Par exemple, pour chaque employé que vous embauchez, vous devrez probablement en embaucher d'autres pour les soutenir.

Déséconomies d'échelle externes

Les déséconomies d'échelle externes sont causées par des forces extérieures telles que la hausse des prix des matières premières ou de la main-d'œuvre.

Cela peut entraîner une hausse des coûts de production qui, à son tour, augmente le coût moyen de l'entreprise par unité produite.

Déséconomies d'échelle techniques

Les déséconomies d'échelle techniques font référence à la diminution de l'efficacité de la production qui peut résulter de l'utilisation d'équipements ou de processus spécialisés.

Cela peut se produire lorsqu'une entreprise n'est pas en mesure de trouver des travailleurs possédant les bonnes compétences, qu'elle rencontre des difficultés techniques ou qu'elle a du mal à suivre les progrès technologiques.

Plus une entreprise utilise longtemps un processus ou une pièce de machinerie, plus elle est susceptible de connaître des déséconomies d'échelle techniques.

Déséconomies d'échelle organisationnelles

Les déséconomies d'échelle organisationnelles peuvent résulter d'une augmentation de la taille et de la complexité de la structure d'une entreprise.

Cela peut entraîner une baisse de la motivation du personnel, une augmentation des coûts salariaux et administratifs, ou des difficultés à suivre l'évolution des conditions du marché.

Dans certains cas, cela peut également conduire à un manque de créativité ou d'innovation, l'organisation devenant trop grande pour répondre rapidement aux nouvelles opportunités.

Impact des déséconomies d'échelle

Les déséconomies d'échelle peuvent limiter la taille d'une entreprise et sa capacité à devenir plus efficace.

Cela peut entraîner une augmentation des coûts de production et une diminution des bénéfices potentiels. Il est également plus difficile pour les entreprises de rivaliser sur les prix et le risque associé à l'expansion des opérations augmente.

Cela peut diminuer la valeur des produits et des services d'une entreprise et faire en sorte qu'il soit plus difficile pour les clients de se les offrir.

En outre, lorsque les entreprises ne sont pas en mesure de réaliser des économies d'échelle, elles se retrouvent souvent dans une situation où leurs coûts fixes deviennent de plus en plus lourds et insoutenables.

Enfin, les déséconomies d'échelle peuvent également réduire le moral des employés et leur satisfaction au travail, car les travailleurs peuvent disposer de moins de ressources.

En conséquence, la productivité pourrait diminuer et entraîner des pertes financières supplémentaires pour l'organisation.

Dans l'ensemble, comprendre l'impact des déséconomies d'échelle est une partie importante de la gestion réussie d'une entreprise. Les entreprises doivent être conscientes de tous les inconvénients potentiels qui pourraient découler de l'augmentation de leur taille.

En outre, elles doivent s'assurer qu'elles ont mis en place des stratégies appropriées pour atténuer les risques financiers potentiels associés aux déséconomies d'échelle.

Exemples de déséconomies d'échelle

Gestionnaire

L'exemple le plus courant est celui des déséconomies de gestion. Plus la taille d'une entreprise augmente, plus le nombre de gestionnaires nécessaires pour la gérer efficacement augmente.

Cela signifie que le coût par manager peut augmenter de manière significative, même si leurs salaires restent inchangés.

Les progrès technologiques

Un autre exemple de déséconomies d'échelle est celui des avancées technologiques. À mesure qu'une entreprise se développe, elle peut être amenée à investir dans des technologies plus récentes et plus coûteuses pour suivre les tendances du secteur.

Cela peut faire augmenter considérablement le coût par unité fabriquée ou vendue.

Frais généraux

Les frais généraux sont une autre source importante de déséconomies d'échelle.

À mesure qu'une entreprise se développe, ses frais généraux, tels que le loyer, les services publics et le personnel administratif, peuvent augmenter de manière disproportionnée par rapport à ses revenus.

Cela signifie que le coût par produit ou service augmentera même si aucune autre dépense ne change.

Complexité

En outre, plus la taille d'une entreprise augmente, plus elle est complexe. Il peut devenir plus difficile pour les employés de communiquer efficacement et les décisions peuvent être plus longues à prendre.

Cela peut entraîner une diminution de l'efficacité, ce qui augmente le coût moyen par unité produite.

Conseils supplémentaires pour gérer les déséconomies d'échelle

1. Réexaminez les structures organisationnelles existantes afin d'identifier les domaines où les opérations peuvent être rationalisées ou restructurées pour une plus grande efficacité.

2. Externaliser certaines tâches telles que la comptabilité ou les besoins technologiques qui peuvent être traités plus efficacement par des prestataires externes.

3. Investissez dans la formation des employés à tous les niveaux pour les aider à se tenir au courant des tendances technologiques et des processus d'automatisation.

4. Utilisez la technologie pour automatiser les processus de routine dans la mesure du possible afin de réduire les dépenses de main-d'œuvre et d'améliorer l'efficacité.

Conclusion - Les déséconomies d'échelle

Les déséconomies d'échelle sont dues principalement à des forces internes et externes.

Les entreprises doivent être conscientes des coûts potentiels associés à la croissance et évaluer fréquemment leur structure actuelle pour garantir une efficacité maximale.

En comprenant le concept des déséconomies d'échelle, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées pour minimiser leurs effets et maximiser leurs profits au fil du temps.

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